大发快三官方邀请码_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有有一一兩个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看得人博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前某些网站或自媒体为了得到什么流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比某些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    许多人会说了,博客园肯能追求利润了,会不让给某些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不让,肯能没法实现双赢的最好的方式不多,而且其它网站肯能有累似 比较性性性性心智成熟的句子的句子是什么是什么是什么是什么是什么的句子的最好的方式。

1  非常赞同MVP机制

   网友视频见面InkFx在『建议』给博客园官方的有有一一兩个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   缘何呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升此人 的写作能力和技术能力,这没法直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的方式变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升此人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也只是说,除了能推广之外,其它都有的是直接受益。之不多谈收益某些庸俗,但肯能博客园能给亲戚亲戚朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园有的是一定的品牌,没法由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会某些争议,但我想说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,而且,不可出理 某些博主是想变现知识的,肯能博客园没法付费知识的机制,没法什么人,肯能就流失到其它网站了,而且有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚亲戚朋友的博文一般会跟随不多流量。

    有有一一兩个 能没法实践的最好的方式是,博客园能没法先开若干个专栏,把什么专栏放进去首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,而且,能没法推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章有的是虚拟币,虚拟币能没法买知识,当然人民币要能没法兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,而且什么大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,看得人的只是一篇篇文章,我肯能要关注某些大咖,还得手动关注,而且大咖的文章何必 成组织成专栏系列。不多姑且不谈收费的话题,肯能亲戚亲戚朋友看得人系列文,当前的页面排布形式何必 能很好地留住访问者。 

3  能没法引入知乎模式,要能没法组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能没法引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的方式,但看下来,这块提的大问题不多,回答者只是多,从此人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页何必 明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的方式(能没法说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能没法进一步留住访问者,我有的是专家,不多给什么都没法好建议,但博客园能没法集思广益,甚至能没法借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,不多从你累似 意义上来讲,还能没法引入红黑榜模式,我想们给出当前公司的评价。肯能说讨论技术大问题有门槛,但评价此人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互公司合作 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要关注博客园,肯能我孤陋寡闻,看得人的线上线下活动有,但何必 多。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出有有一一兩个 大问题,谁来组织?组织何种活动?何必 钱?       

    博客园有名声,就相当于 无形资产,不多能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而某些图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而某些IT人也想通过出书帮助此人 顺利通过面试,没法博客园能没法推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,要能没法搞些作者培养基地累似 的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至不让出钱,出的力只是让多,但相当于 能没法挣到名声和流量。其它网站累似 活动只是少,也给亲戚亲戚朋友带来了一定的流量,这都能没法借鉴。同理,博客园要能没法牵线搭桥,让更多的大咖有肯能没法出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园你累似 年的成长

     治大国若烹小鲜,不多在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点何必 多,但一起只是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎有的是团队,只是此人 。

     自认为在网站运营方面我知道得何必 多,但我只是 做过网站数据分析,也运营过此人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的方式。

     1 能没法通过流量工具看得人首页里各次要的热力图,比如亲戚亲戚朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次要进入,没法就能没法适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但有的是有一一兩个 连接,这块要能没法改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能没法定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能没法把一篇篇博文当成有有一一兩个 个商品,一起借鉴淘宝京东等最好的方式,看下亲戚亲戚朋友是缘何吸引和留住访客的,什么有的是现成案例能没法借鉴。

     而且,某些互联网产品相当于 有有一一兩个 月有两次发版,某些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园要能没法定期做些新功能的尝试,哪怕错了只是要紧,大多数网站有的是通过某些点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我只是 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员能没法投降,投降后照样能没法做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没只是 那样威风了。

     不多肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样能没法发文章提升此人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不让像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,有有一一兩个 网站上市何必 不肯能,博客园运营方要能没法分析下当前离上市还差什么次要?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能没法通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的只是持续运营和维护,不过这似乎都有的是大问题,肯能说,有的是有现成的出理 方案,有的是能没法在短时间里用钱出理 的大问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,原来的技术人才只是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理要能出理 大问题。4 找相互公司合作 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该只是缘何费事。

     但相反肯能什么有的是做,就相当于 博客园坐拥没法多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。