大发飞艇走势图_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前5天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的1个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前你这俩 网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出几条代价?不过话说回来,对比你这俩 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得有提升的空间。

    村里人 会说了,博客园前一天 追求利润了,会我不多 给你这俩 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我不多 ,前一天 能实现双赢的土办法你这俩 你这俩 ,有以后其它网站前一天 有相似比较早熟 的句子期图片 期是什么是什么是什么是什么 是什么的土办法。

1  非常赞同MVP机制

   日本日本前前男友InkFx在『建议』给博客园官方的1个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这没人直接变现,我得通过出书换工作做培训等土办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老会 写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也可是说,除了能推广之外,其它都都有直接受益。未必谈收益你这俩 庸俗,但前一天 博客园能给你这各自 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都有一定的品牌,没人由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会你这俩 争议,但我想说,前一天 博客园不做,其它网站照样会做,有以后,不可补救你这俩 博主是想变现知识的,前一天 博客园没人付费知识的机制,没人哪几种人,前一天 就流失到其它网站了,有以后有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,你这各自 的博文一般会跟随你这俩 你这俩 流量。

    1个 还前要实践的土办法是,博客园还前要先开若干个专栏,把哪几种专栏装入 首页前一天 其它醒目位置上以吸引流量,有以后,还前要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都有虚拟币,虚拟币还前要买知识,当然人民币也还前要兑换虚拟币。

    前一天 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,有以后哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过前一天 现在访问博客园,看到的可是一篇篇文章,我前一天 要关注你这俩 大咖,还得手动关注,有以后大咖的文章从不成组织成专栏系列。你这俩 你这俩 姑且不谈收费搞笑的话题,前一天 你这各自 看到系列文,当前的页面排布形式从能够很好地留住访问者。 

3  还前要引入知乎模式,也还前要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这前一天 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还前要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土办法,但看下来,这块提的问題不多,回答者可是多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土办法(还前要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还前要进一步留住访问者,我都有专家,你这俩 你这俩 给没了好建议,但博客园还前要集思广益,甚至还前要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,你这俩 你这俩 从你这俩 意义上来讲,还还前要引入红黑榜模式,我想们给出当前公司的评价。前一天 说讨论技术问題有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方企业媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老会 关注博客园,前一天 我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但从不多。

    多组织线下活动的好处你要不说了,这里我提出1个 问題,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,你这俩 你这俩 能比较方便地找到赞助商。你要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而你这俩 图书公司的图书中介,前一天 出版社的编辑有出书需求,而你这俩 IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,没人博客园还前要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还前要搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园趋于稳定“中介”的地位,甚至我不多 出钱,出的力也我不多 多,但共要还前要挣到名声和流量。其它网站相似活动可是少,也给你这各自 带来了一定的流量,这都还前要借鉴。同理,博客园也还前要牵线搭桥,让更多的大咖有前一天 能出视频教程,前一天 有前一天 去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园你这俩 年的成长

     治大国若烹小鲜,你这俩 你这俩 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从不多,但一并可是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都有团队,可是当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得从不多,但我前一天 做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些土办法。

     1 还前要通过流量工具看到首页里各每段的热力图,比如你这各自 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每段进入,没人就还前要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就1个 连接,这块也还前要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还前要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还前要把一篇篇博文当成1个 个商品,一并借鉴淘宝京东等土办法,看下你这各自 是缘何吸引和留住访客的,哪几种都有现成案例还前要借鉴。

     有以后,你这俩 互联网产品共要1个 月有两次发版,你这俩 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还前要定期做些新功能的尝试,哪怕错了可是要紧,大多数网站都有通过你这俩 点试错发展过来的。

6  前一天 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我前一天 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员还前要投降,投降后照样还前要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没前一天 那样威风了。

     你这俩 你这俩 前一天 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就前一天 转到其它网站,到其它网站后照样还前要发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但前一天 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我不多 像现在那样有前一天 实现财务自由了。

     互联网环境里,1个 网站上市从我不多 前一天 ,博客园运营方也还前要分析下当前离上市还差哪几种每段?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还前要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的可是持续运营和维护,不过这似乎都都有问題,前一天 说,都有有现成的补救方案,都有还前要在短时间里用钱补救的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。前一天 要升级后台,另1个 的技术人才可是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理能够补救问題。4 找企业媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该可是缘何费事。

     但相反前一天 哪几种都有做,就共要博客园坐拥没人多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。