极速1分快三注册_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前二天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的三个小多 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前這個网站或自媒体为了得到哪几块流量,得付出几块代价?不过话说回来,对比這個其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园真是有提升的空间。

    他们会说了,博客园将会追求利润了,会无需给這個积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,将会能实现双赢的办法 這個,或者其它网站将会有这类比较性性成熟 的句子图片 是什么 的办法 。

1  非常赞同MVP机制

   网民 视频InkFx在『建议』给博客园官方的三个小多 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几块呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这没有 直接变现,我得通过出书换工作做培训等办法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也這個我说,除了能推广之外,其它都在的是直接受益。并非 谈收益這個庸俗,但将会博客园能给他们他们他们他们 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都在一定的品牌,没有 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会這個争议,但让我说,将会博客园不做,其它网站照样会做,或者,不可出理 這個博主是想变现知识的,将会博客园没有 付费知识的机制,没有 哪几另一方,将会就流失到其它网站了,或者有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,他们他们他们他们 的博文一般会跟随這個流量。

    三个小多 能够实践的办法 是,博客园能够先开若干个专栏,把哪几块专栏放上去首页将会其它醒目位置上以吸引流量,或者,能够推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都在虚拟币,虚拟币能够买知识,当然人民币能够能兑换虚拟币。

    将会推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,或者哪几块大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过将会现在访问博客园,就看的這個我一篇篇文章,我将会要关注這個大咖,还得手动关注,或者大咖的文章并非 成组织成专栏系列。這個姑且不谈收费语录题,将会他们他们他们他们 就看系列文,当前的页面排布形式并非 能很好地留住访问者。 

3  能够引入知乎模式,能够能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让我参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这将会给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能够引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的办法 ,但看下来,这块提的问題图片没有 来太大,回答者這個我多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页并非 明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的办法 (能够说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能够进一步留住访问者,我都在专家,這個给什么都没有好建议,但博客园能够集思广益,甚至能够借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,這個从你這個意义上来讲,还能够引入红黑榜模式,他们他们他们他们他们他们 给出当前公司的评价。将会说讨论技术问題图片有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方协作办法 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,将会我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但并非 多。

    多组织线下活动的好处让我不说了,这里我提出三个小多 问題图片,谁来组织?组织何种活动?并非 钱?       

    博客园有名声,就最少无形资产,這個能比较方便地找到赞助商。让我抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而這個图书公司的图书中介,将会出版社的编辑有出书需求,而這個IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,没有 博客园能够推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,能够能搞些作者培养基地这类的活动。

    此类活动,博客园发生“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但最少能够挣到名声和流量。其它网站这类活动這個我少,也给他们他们他们他们 带来了一定的流量,这都能够借鉴。同理,博客园能够能牵线搭桥,让更多的大咖有将会能出视频教程,将会有将会去做企业培训。

5  从产品高度观察博客园你這個年的成长

     治大国若烹小鲜,這個在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并非 多,但一起去這個让我说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都在团队,這個我另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得并非 多,但我以前做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些办法 。

     1 能够通过流量工具就看首页里各累积的热力图,比如他们他们他们他们 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,没有 就能够适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就三个小多 连接,这块能够能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能够定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能够把一篇篇博文当成三个小多 个商品,一起去借鉴淘宝京东等办法 ,看下他们他们他们他们 是为社 吸引和留住访客的,哪几块都在现成案例能够借鉴。

     或者,這個互联网产品最少三个小多 月有两次发版,這個甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园能够能定期做些新功能的尝试,哪怕错了這個我要紧,大多数网站都在通过這個点试错发展过来的。

6  将会博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语录,大致意思是,孙权手下的官员能够投降,投降后照样能够做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     這個将会博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就将会转到其它网站,到其它网站后照样能够发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但将会博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有将会实现财务自由了。

     互联网环境里,三个小多 网站上市并非 不将会,博客园运营方能够能分析下当前离上市还差哪几块累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能够通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的這個我持续运营和维护,不过这似乎都在的是问題图片,将会说,都在有现成的出理 方案,都在能够在短时间里用钱出理 的问題图片。

      1 改版网站,前端工程师即可。将会要升级后台,没有 的技术人才這個我少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理能够出理 问題图片。4 找协作办法 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该這個我为社 费事。

     但相反将会哪几块都在做,就最少博客园坐拥没有 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。